Ist Ihr Risikomanagement aktuell mehr Mittel zum Zweck oder bereits ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Unternehmenssteuerung und Wertschöpfung? Mit unserem Risikomanagement-Ansatz fördern Sie Ihre betriebliche Resilienz und sind für die Gefahren und Herausforderungen der heutigen Zeit gewappnet. Interessiert? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Risikomanagement
Risikomanagement ganzheitlich gedacht
Unternehmen in kritischen Infrastrukturen, Industrie und Mittelstand bewegen sich heute in einem Umfeld, in dem Risiken dynamischer, vernetzter und regulatorisch stärker gerahmt sind als je zuvor. Professionelles Risikomanagement ist deshalb kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein Kernelement betrieblicher Resilienz.
Für uns ist Risikomanagement weit mehr als ein jährlicher Bericht. Es ist das strukturierte Zusammenspiel von Prozessen, Menschen, Daten und Tools, um Unsicherheit sichtbar zu machen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Wir haben dazu einen Risikomanagement-Ansatz entwickelt, der über die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen hinaus massgeblich zu einer strategischen Unternehmensführung und zur Wertschöpfung beiträgt. Zudem leistet er einen wesentlichen Beitrag zur Unternehmenssteuerung.
-
Prüfung des Risikomanagements
Wir analysieren Ihre bestehendenen Riskikomanagement-Strukturen und gleiche sie mit bewährten Standards sowie aktuellen, regulatorischen Anforderungen ab.
Dabei betrachten wir die Abdeckung der wesentlichen Risiken sowie die Verzahnung mit Planung, Krisen- und Sicherheitsmanagement, ebenso wie mit dem BCM und der IT-Sicherheit.
Wir erarbeiten ein aussagekräftiges Stärken- und Schwächenprofil mit konkreten Empfehlungen zuhanden relevanter Stakeholder.
-
Einführung eines Risikomanagementsystems
Wir begleiten Sie bei der Ausarbeitung eines geeigneten Risiko- und Rollenmodells und unterstützen Sie bei der Klärung von Zielen, Governance sowie relevanten Schnittstellen.
Wir unterstützen eine strukturierte Risikoidentifikation sowie eine qualitative und, wo sinnvoll, quantitative Bewertung der so identifizierten Risiken und Szenarien.
Wir zielen darauf ab, schlanke und aussagekräftige Strukturen und Reportings für Ihr Risikomanagement aufzubauen, abgestimmt und mit Synergien zu Ihren weiteren Managementsystemen.
-
Optimierung des vorhandenen Risikomanagementsystems
Viele Organisationen verfügen bereits über ein Risikomanagementsystem, haben aber das Gefühl: „Wir investieren viel Aufwand, aber der Mehrwert bleibt überschaubar.“
Wir helfen Ihnen, sich auf Ihre Kernrisiken zu fokussieren, Frühwarnindikatoren systematisch herzuleiten, Risikotreiber zu ermitteln und notwendige Massnahmen zu steuern.
Dabei betonen wir die Verknüpfung mit Strategie, Planung, Krisenmanagement und BCM und erarbeiten bedarfsgerechte Berichte an die zuständigen Gremien.
Ihr Nutzen
- mehr Sicherheit in Entscheidungen: Sie kennen Bandbreiten, Szenarien und Wechselwirkungen, statt auf Einzelmeinungen angewiesen zu sein
- höhere Resilienz: Kritische Risiken, Abhängigkeiten und Verwundbarkeiten werden früher sichtbar gemacht und systematisch adressiert
- bessere Priorisierung: Mittel für Sicherheit und Resilienz werden dort eingesetzt, wo sie den grössten Effekt haben
- Klarheit in der Krise: Durch die Verzahnung mit Sicherheits- und Krisenmanagement sowie dem BCM bereiten Sie sich adäquat auf verschiedene Gefahren vor. Damit vermeiden Sie die Eskalation von erwartbaren Notfällen und haben potentielle Krisen bereits mit Ihrem Krisenstab angedacht.