Keep the Company Running – aber wie? Unser Intensivseminar Kontinuitätsmanagement (BCM) in zwei Modulen bündelt praktische Erfahrung aus Projekten in Industrie, Dienstleistungen, Finanzen, Handel und öffentlichem Sektor. Wir zeigen auf, wie sich Unternehmen mit einem robusten BCM auf Not- und Krisensituationen effizient vorbereiten können. Dabei werden insbesondere der aktuelle internationale Standard ISO 22301:2019 und die …
Grundstrukturen der neuen ISO DIS 22361 zum Krisenmanagement Im November wurde von den ISO Gremien die neue ISO DIS 22361 Krisenmanagement veröffentlicht und steht nun zur Kommentierung durch alle interessierten Stellen bereit. In diesem Webinar wird Dr. Klaus Bockslaff, der selber als Vertreter der Schweiz an den Verhandlungen teilgenommen hat, diesen wegweisenden Standard zum Krisenmanagement …
Strebe nach Entscheidungen und entscheide! Mit dem vorliegenden Webinar lösen wir aus unserem Zertifikatskursus zum Krisenmanagement das besonders wichtige Element der Führungsfragen in der Stabsarbeit heraus. Bei dem Webinar werden wir uns zunächst fragen, welche Lehren wir aus der "Endurance-Expedition" des britischen Antarktisforschers Ernest Shackleton ziehen können, bevor wir die Bedeutung der Führung in der …
Was Sie über Krisen wissen sollten Ob Datenmissbrauch, Lebensmittelskandal, Umweltkatastrophe oder Pandemie, Lieferantenausfall oder Liquiditätsengpass: Die Hintergründe von Krisen sind intern oder extern, wirtschaftlich oder politisch begründet – doch in ihren Auswirkungen stets fatal für die betroffenen Unternehmen. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen, um die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens in einem engen Zeitfenster zu …
Fluch oder Segen Effizienz und Geschwindigkeit – das sind die beiden zentralen Herausforderungen in der Bewältigung ungeplanter Grossereignisse. Da ist es nur konsequent, darüber nachzudenken, wie die bisherige zeitintensive analoge Arbeitsweise vieler Krisenstäbe und Task Forces zukünftig digital unterstützt werden kann. Aber genau an dieser Stelle weicht allzu oft die sachliche Auseinandersetzung mit dem Thema …
Konkrete Lösungen für das Kontinuitätsmanagement Aufbauend auf den Kontinuitätsmanagement Kompaktkurs, vertiefen Sie in diesem zweiten Modul der Seminarreihe Kontinuitätsmanagement (BCM) die wichtigsten Grundlagen des betrieblichen Kontinuitätsmanagements und lernen diese anzuwenden. Mit Praxisbeispielen schärfen Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zum Auf- und Ausbau eines robusten praxisorientierten BCMs. Dies ist das zweite Modul der Seminarreihe zum Kontinuitätsmanagement. …
Kontinuitätsmanagement (BCM) Vertiefungskurs unter Berücksichtigung von ISO 22301:2019 Weiterlesen »
Sicheres Auftreten in der Krise Kritische Berichte in der Öffentlichkeit nehmen zu, dennoch ist man kaum darauf vorbereitet. Durch fehlende oder falsche Krisenkommunikation entstehen Schäden. Hier lernen Sie, welche Rolle die Kommunikation im Krisenmanagement spielt, was in solchen Situation zu erwarten ist und wie man darauf reagiert. Dieses Seminar hilft Ihnen, mit Situationen souverän umzugehen …
Nach der Krise ist vor der Krise In diesem Webinar wollen wir Ihnen methodische und inhaltliche Werkzeuge an die Hand geben. Damit können Sie die wichtigsten Schritte ausführen. Das Ergebnis wird eine Bilanz über das bisherige Management der Corona-Krise sein. Damit wird der wichtige Prozess des „lessons identified / lessons learned“ eingeleitet. Die verwendete Methode …
Validieren und Optimieren des Krisenmanagements Weiterlesen »
Gerade noch mal gut gegangen Mit dem vorliegenden Webinar lösen wir aus unserem Zertifikatskursus zum Krisenmanagement das besonders wichtige Element des Lernens aus dem Nichtereignis im Sicherheits- und Krisenmanagement heraus. Andere Komponenten werden als Webinare folgen. Bei dem Webinar selber werden wir uns zunächst fragen, welche Bedeutung die "Nicht"- oder Beinaheereignisse haben. Im Anschluß zeigen …
Strebe nach Entscheidungen und entscheide! Mit dem vorliegenden Webinar lösen wir aus unserem Zertifikatskursus zum Krisenmanagement das besonders wichtige Element der Führungsfragen in der Stabsarbeit heraus. Bei dem Webinar werden wir uns zunächst fragen, welche Lehren wir aus der "Endurance-Expedition" des britischen Antarktisforschers Ernest Shackleton ziehen können, bevor wir die Bedeutung der Führung in der …
